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公司召开三月份总监例会
源自:hcjl  发布日期:2013-03-21 00:00:00   点击次数:549

    2013年3月16日上午在嘉兴文华园宾馆召开了3月份的总监例会,公司领导、桐乡、乍浦、平湖、海宁、海盐、嘉善项目部负责人及市区内项目监理部总监、项目监理部负责人及安装组主要人员参加。

    会议由公司常务副总、总工李宏主持。

   首先由公司总经理王卫东宣布公司经营管理班子领导和公司中层干部的任命。

    然后根据嘉兴市建筑业管理局和各区与公司签订的《嘉兴市区建筑监理企业2013年度安全生产目标管理责任书》的内容要求,公司与各项目部、项目监理部的负责人签订了《项目监理部2013年安全生产目标管理责任书》,并重点强调了责任书的内容及对各项目部、项目监理部在施工监理过程中对施工安全要作为重点来监督管理。

    接下来,质安部通报了对节后复工情况的检查结果。并通报了今年质安部工作计划:1、巡检工作根据工程进展情况及工程的规模进行,在基础施工阶段、主体施工阶段及装修施工阶段(重大工程)每季度巡检覆盖率达100%、驻外项目部每季度进行一次;加强对深基坑施工、高层建筑施工阶段的专项检查。2、培训方面。除了对新员工进行常规培训外,根据实际情况挑选现场资料、安全做的好的项目作为公司资料员、安全学习培训场地。计划全年分别进行2次;3、总监例会将以各种形式两个月召开一次;4、对工程规模大、具有特殊性、超过一定规模的危险性较大的分项(分部)工程进行专项检查并跟踪。今年的管理工作目标即工作重点是狠抓监理的工作质量并确保公司所监理的工程安全无事故;5、资料资方面:工程竣工验收后一个月内,要求项目部根据公司的归档资料目录要求整理归档资料并填写清单后移交公司,对没有按时移交资料的建议对总监或项目负责人予以暂停发工资;6、对由质安部主办了三年的简报希望各项目部对简报的版面形式及内容提出更好的意见和建议并请各项目部积极投稿。

    公司常务副总李宏解读了近期下发使用的公司表格及要求。学习上级文件:嘉建委建(2013)41号《嘉兴市建委关于进一步加强和规范房屋拆除工程管理工作的通知》、嘉建管(2013)15号《关于公布市区登记超过一定使用年限建筑起重机械设备名单的通知》。公布已颁布即将实施的CJJ/T82-2012《城市园林绿化工程施工及验收规范》等与工程建设施工有关的国家标准和行业标准。认真组织与会人员学习《全国建设工程主体结构质量检测与验收关键技术应用》中有关钢筋原材取样检测、钢筋调直后的送检要求等与原验收规范有调整的内容。

    副董事长张剑首先通报了2012年度公司获得的荣誉:嘉兴市“2012年度先进监理企业”;建设业协会评定的2012年度“重点骨干先进企业”、“质量安全先进企业”; 嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区“2012年度建筑业行业龙头企业”等。然后从4个方面阐述了公司2013年的工作目标:1、质量是生命、是确保企业生存的前提,会上要求参会的人员发扬艰苦奋斗的精神、做好传帮带的作用,使一大部分年轻人尽快成长起来,只有工作质量上去了,公司有了很好的信誉,业务量就会很快的增加;2、安全是企业的命脉、对企业的发展起着至关重要的作用,安全工作要常抓不懈;3、做好企业文化的宣传,从公司承接的业务开始,对新开工的工程、重大项目的竣工、具有特殊性、超过一定规模的工程的过程监理、公司获得的各项荣誉等采用公司的内部简报、对外的公司网站做好宣传工作;4、做好公司的廉政建设。


 
 
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